Италия. Флоренция - 1921 година. Гучио Гучи (1841-1953 г.) откри малката си кожена работилница и малък магазин. Син на флорентински търговец, свикнал да работи от детска възраст, Гучио работи все повече и повече и скоро започнали да говорят за него. Гучио работеше, както казват "на съвестта", в асортимента му имаше торби, куфари, ръкавици, колани, обувки. Всичко това се извършва добросъвестно и с добро качество. Постепенно Гучио започна да привлича най-добрите майстори в работата си. Имаше клиенти от цяла Европа, които оцениха най-високото качество на стоките на Гучио. През 1938 г. в Рим е открит първият бутик. През 1947 г. той произвежда чанта с бамбукови дръжки, която също е специалност на Гучио. Неговите луксозни стоки имаха отличителни символи: юзда, шпор, стремена, ивица (зелена-червена панделка).
Гучи Гучи
През 50-те години, вече известната компания "Гучи", произвежда велур мокасини, които всички харесват и печелят популярност. След смъртта на основателя компанията придобива международна слава - бутиците се откриват в Лондон, Ню Йорк, Париж. През 60-те години магазините се отварят в Хонг Конг, Токио.В същото време, компанията развива своята световно известна GG лого и са се превърнали в символ на компанията - копринен шал Флора е, който е много любители на актрисата Грейс Кели, сака за рамо - за Джаки Кенеди. През тези години компанията беше на върха на успеха.
Състезателите бяха много, но компанията успя да остане популярна, а нейните уникални продукти винаги са били въплъщение на стил и елегантност в модния свят.
Семейните конфликти обаче са по-силни от конкурентите, което е в ущърб на бизнеса. За съжаление, суровата и емоционална природа на членовете на семейството пречи на по-успешното развитие на Дома на Гучи. Често срещите за организацията и управлението на магазините, както и за наследството завършиха с насилствени спорове и разногласия сред членовете на семейството. Понякога чанти, портфейли, пепелници летяха един към друг. Тези кавги почти доведоха компанията до фалит.
През 70-те братята Алдо и Родолфо Гучи собственост на 50% от компанията. Aldo разработи колекция от принадлежности Gucci Accessories Collection, за да подобри продажбата на парфюмната линия Gucci Parfums. Тази колекция съдържа предимно малки предмети: запалки за цигари, химикалки, козметични торби; и е евтин.Няколко години по този диапазон се продават много добре, но евтини стоки постепенно омаловажи име на компанията, и успех, а Gucci дължат такива почитатели като Елизабет Тейлър, Одри Хепбърн, Грейс Кели, Жаклин Онасис.
След смъртта на Родолфо през 1983 г. от неговия син Маурицио организиран клон лицензиране Gucci лицензиране в Холандия. След това той кани Dawn Mello, а след това популярен в търговията на дребно като изпълнителен вицепрезидент. В началото на 80-те години лицензиите за правото да произвеждат своите стоки под марката Gucci могат да бъдат получени от много. Имало е случаи, когато логото Гучи поставя дори на ролки тоалетна хартия! Бивши почитатели на Гучи стоки са напуснали своя идол. От 1987 до 1993 г. инвестиционната група Investcorp придобива акции на дружеството. През 1993 г. Maurizio продаде последния си дял на Investcorp, тъй като повечето мениджъри на компанията са решили да не успеят да поведат. Това се потвърждава от факта, че Гучи е на ръба на фалита. От тогава компанията е собственост на семейство Gucci. Веднага започна трансформации, които са свързани с имената на Доменико Де Соле, който стана глава на компанията, както и Том Форд - творчески директор.
Том Форд
Том Форд, който е израснал в Тексас, се интересува от модата от ранна възраст, завършва училището по дизайн в архитектурата. Талантът му успя да види Down Mello, а през 1990 вече работи за компанията Gucci. Той успя да вдигне марката Gucci в рамките на три години и да я донесе на величие, което вече беше забравило в резултат на топли битки между членовете на семейството. После направи усещане със своите обувки, чанти, колани, които изглеждаха невероятно секси и увеличиха годишния си доход от 250 милиона долара. Тогава стана ясно за мнозина, че модата е бизнес, в който върховете на успеха се постигат благодарение на ръководството на върха.
През 1998 г. компанията отново възвърна загубената си позиция и отново започна да произвежда луксозни стоки. В асортимента присъстваха часовници с най-високо качество, козметика, парфюми и бижута. Плановете De Sole и Ford бяха грандиозни - да превърнат компанията в един от най-добрите стълбове на модния свят.
Това не може да пропусне своите основни конкуренти - LVMH, които обединени под попечителски марки като Givenchy, Dior, Louis Vuitton и др. Той се опита да поеме.
За да се предпазят от LVMH, управление Gucci формира стратегически съюз с Pinault Printemps Redoute (PPR).
Този път Бернар Арно, ръководител на LVMH, не успя и не може да се присъедини към Гучи към LVMH. Тази борба продължи до 2004 г.
Сега Gucci House принадлежи към френския конгломерат Pinault-Printemps-Redoute (PPR), който е втората по големина компания за производство на луксозни стоки след LVMH.
Gucci House отново привлича талантливи дизайнери, които създават нови изключителни продукти от най-високо качество, които продължават пътя, който започна през 1921 г. с малък магазин във Флоренция. Наскоро публикува книгата "Гучи от Гучи", посветена на 85-годишнината на търговската къща, която също е великолепна и е произведение на изкуството, като всичко, което Гучи произвежда.
В момента Марка "Гучи" притежава портфолио от марки, всеки от които играе специална роля в утвърдения бизнес механизъм на Gucci. Ив Сен Лоран и Ботега Венета са гръбнакът на бизнеса. Boucheron, Bedat & Co и YSL Beaute са бижута, часовници, козметика и парфюмерия. И марките Александър Маккуин, Балинчиага, Стела Маккартни, Серджо Роси - е авангардът, острието на продължаващата война за умовете и душите на сложната публика.
Събиране на женско облекло от "Гучи", седмицата на модата в Милано
(колекция пролет-лято 2013 г.)
